Formation management & soft skills : développer des leaders plus conscients et plus efficaces
Former vos managers et vos équipes aux compétences qui font réellement la différence sur le terrain.
Les thématiques clés
Thématiques de formation
Chaque programme est construit “sur mesure” à partir de votre contexte, plutôt que pioché tel quel dans un catalogue.
Quelques exemples de thématiques récurrentes, à adapter à votre réalité :
Fondamentaux du management d’équipe
Se positionner comme manager, cadrer, accompagner, recadrer, décider.
Leadership et posture managériale
Prendre sa place, assumer son rôle, trouver un style de leadership ajusté.
Communication managériale & feedback
Dire les choses clairement, donner du feedback utile, gérer les désaccords.
Coopération & transversalité
Travailler ensemble entre services, sites, niveaux hiérarchiques, réseau.
Gestion du stress, des priorités et de la charge
Repères pour gérer pression, urgences et attentes multiples.
Accompagnement du changement
Communiquer, embarquer, soutenir les équipes dans les transformations.
Pour Qui ?
À qui s’adressent les formations de Do Sens Consulting ?
Les formations sont conçues pour des publics en responsabilité, en lien direct avec le terrain et les équipes. Les contenus sont systématiquement adaptés au contexte, au niveau de maturité des équipes et aux enjeux du moment.
Managers de proximité et middle management
Responsables d’équipe, de service, de site
Personnes clés
Coordinateurs, chefs de projet, relais terrain, animateurs de réseau
Acteurs des réseaux de franchise
Equipes siège, animateurs et parfois franchisés
Approche pédagogique
Une pédagogie ancrée dans le réel
Les formations ne sont pas des parenthèses déconnectées du quotidien. Elles sont conçues comme des espaces de travail concrets, où les participants viennent avec leurs situations réelles, leurs responsabilités et leurs enjeux.
Partir du terrain
Cas, situations, exemples issus du quotidien des participants
Alterner apports et mise en pratique
Repères structurants + exercices, jeux de rôle, analyses de cas.
Créer un cadre exigeant et bienveillant
Pouvoir questionner ses pratiques sans être jugé.
Favoriser les prises de conscience
Pas seulement “quoi faire”, mais “comment je fonctionne”.
Travailler le passage à l’action
Identifier des actions concrètes à tester dès le retour sur le terrain.
Formats & dispositifs
Des formats flexibles, adaptés à vos contraintes
Les dispositifs sont construits avec vous, en fonction de vos objectifs, de vos contraintes opérationnelles et de la géographie de vos équipes.
Un format court et concentré pour travailler un sujet spécifique avec des apports concrets, des échanges ciblés et une mise en pratique immédiate.
Ce format permet d’ancrer les apprentissages dans la durée, en laissant aux participants le temps d’expérimenter entre les sessions.
Une formule souple qui combine différents temps de travail pour s’adapter aux contraintes des équipes tout en maintenant une dynamique de progression.
Ces temps collectifs permettent de prendre du recul ensemble, d’aligner les regards et de travailler un enjeu commun de manière structurée.
Cette articulation permet de compléter les apports collectifs par un accompagnement plus ciblé sur les enjeux de posture, de décision ou de mise en œuvre.
Articulation avec le coaching & le business consulting
Relier formation, coaching et business consulting
Dans de nombreux contextes, la formation n’est qu’une partie de la réponse. L’intérêt de Do Sens Consulting est de pouvoir articuler les différents leviers que sont le coaching, le business consulting et la formation. Cette cohérence permet de sécuriser les transformations dans la durée et d’éviter les “effets one shot”.
1.
Business Consulting
Pour clarifier le cadre, l’organisation, les rôles.
2.
Formation
Pour donner des repères et des outils communs.
3.
Coaching
Pour accompagner certains acteurs dans des enjeux plus fins ou plus sensibles
Modalités & format
Groupes de taille adaptée aux objectifs
(petits groupes pour la posture, plus larges pour certains apports)
Interventions en présentiel, distanciel, ou format hybride
Combinaison possible avec du coaching individuel et/ou de la formation pour ancrer les changements.
Co-construction du programme en amont avec vos équipes
(RH, formation, direction, managers relais)
Envie de faire évoluer les pratiques managériales et relationnelles de vos équipes ?
Que ce soit pour un petit groupe de managers, un réseau entier ou une équipe en première ligne, nous pouvons construire ensemble un dispositif adapté à votre réalité de terrain.
Nous pouvons commencer par un échange pour clarifier vos enjeux et construire ensemble un format adapté.
